Starbucks anuncia planes para ingresar al negocio de NFT

Starbucks anuncia planes para ingresar al negocio de NFT

El CEO de Starbucks, Howard Schultz, anunció planes para entrar en Token no fungible (NFT) Negocio. Schultz estaba hablando en una reunión del consejo de la ciudad dirigida a los trabajadores de Starbucks en medio de una campaña sindical masiva.

La compañía dijo en un comunicado que está trabajando en “innovación digital a través de NFT y planes para evolucionar continuamente los beneficios de los socios, y se esperan más detalles en las próximas semanas”.

En un video compartido en Twitter por Jordan Zachrin, reportero y productor de More Perfect Union, Schultz habla sobre las NFT. “Si observo empresas, marcas, celebridades y personas influyentes, tratando de crear una plataforma y un negocio digital NFT, no encontraré uno de ellos que tenga un tesoro de activos que tiene Starbucks, desde coleccionables hasta todo el legado de la compañía. ”, dijo Schultz, y agregó que la cadena de café ingresará al negocio NFT “en algún momento antes de que finalice este año calendario”.

Los NFT son cualquier cosa, desde arte, música, GIF o incluso un tweet que se puede convertir en activos digitales. Según nonfungible.com, las NFT se dispararon en 2021, ya que la facturación aumentó a $ 17,6 mil millones desde solo $ 82 millones en 2020 en medio de evangelistas tecnológicos y celebridades que se apresuraron a subirse al carro de NFT.

Este desarrollo viene con el regreso de Schultz como CEO de Starbucks, hablando ante una audiencia global estimada de 15,000 socios (empleados). En particular, asumió el cargo después de que Kevin Johnson terminara una carrera de cinco años al frente.

El CEO de Starbucks también regresa en un momento en que la compañía se vio afectada por la pandemia de coronavirus y tuvo que cerrar varias ubicaciones físicas en todo el mundo. Dijo que la compañía está lista para reinventar la experiencia del cliente.

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“La experiencia mundial de Starbucks ahora está un poco limitada por el hecho de que las personas no usan nuestras tiendas de la misma manera. Entonces, todas esas tiendas que tenemos que tienen grandes grupos de presión, pueden no ser tan relevantes mañana como lo fueron en el pasado”. pasado Tenemos que redefinir Experiencia y rediseñar nuestra tienda.

Uno de los primeros pasos de Schultz fue suspender el programa de recompra de acciones de la compañía, con vigencia inmediata, para invertir en los socios y tiendas de Starbucks para lograr un crecimiento a largo plazo. Agregó: “No estoy en el negocio… para tomar cada decisión en función del precio de las acciones, el trimestre, las ganancias por acción o el valor agregado para los accionistas a expensas de nuestros empleados o clientes”.

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