Proyecto de piezas Toyota Ev en India para crear 3.500 puestos de trabajo adicionales

Proyecto de piezas Toyota Ev en India para crear 3.500 puestos de trabajo adicionales

Toyota Kirloskar Motor (TKM) compartirá ubicación con Toyota Kirloskar Auto Parts (TKAP) R4100 millones de rupias, mientras que una empresa relacionada, Toyota Engine Industries India (TIEI), entrará con otra empresa R700 millones de rupias. TKM y TKAP firmaron el sábado un Memorando de Entendimiento (MOU) con el Gobierno del Estado de Karnataka a este respecto.

“Solo de las empresas del grupo (TKM y TKAP), desde el punto de vista de la contratación directa, estamos buscando alrededor de 3500 nuevos puestos de trabajo. Por supuesto, con la construcción del sistema de la cadena de suministro, esperamos más adelante, vicepresidente Vikram Gulati le dijo a PTI en una interacción y agregó que además de fortalecer el ecosistema de fabricación local, el nuevo desarrollo impulsará la generación de empleo y el desarrollo de la comunidad.

Esta inversión también estimulará el crecimiento de la base de proveedores locales y, por lo tanto, conducirá a mayores inversiones y creará más puestos de trabajo.

El Memorando de Entendimiento fue intercambiado entre el Ministro Principal de Karnataka, Basavaraj Bhumai, y Vikram S Kirlskar, Vicepresidente de Toyota Kirlskar Motor Corporation, en presencia del Dr. También asistieron IAS, Primer Secretario del Estado de Karnataka, entre otras destacadas personalidades.

Como parte del MoU, Toyota Group of Companies invertirá sistemáticamente para hacer de la India un centro de fabricación autosuficiente, contribuyendo así a la misión del Gobierno de la India y la misión de Atma Nirbhar Bharat. Las inversiones tienen como objetivo promover tecnologías respetuosas con el medio ambiente que ayudarán a reducir la dependencia de los combustibles fósiles y reducir las emisiones de carbono. Esta inversión también permitirá que las instalaciones de producción locales construyan piezas y componentes del tren motriz eléctrico, satisfaciendo así las necesidades de la fabricación de vehículos eléctricos en la India. Como parte del Toyota Environmental Challenge 2050, Toyota continuará enfocándose en reducir las emisiones de carbono de una manera integral que vaya más allá de las emisiones de escape de la fabricación y las emisiones de CO2 del ciclo de vida para lograr sus objetivos de neutralidad de carbono para 2050, como se anunció anteriormente.

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El Ministro Principal de Karnataka, Shri Basavaraj Bhumai, dijo: “Nuestro objetivo es construir el ‘Nuevo Karnataka de la Nueva India’ mediante la creación de nuevas ciudades y corredores industriales en el siglo XXI. Como país comprometido con el desarrollo sostenible y contribuyendo al progreso de la nación, queremos hacer de Karnataka un centro global para una cadena de suministro y fabricación bajo la misión de “Construir para el mundo”. “El compromiso de Toyota con el crecimiento sostenible y la fabricación local de calidad para el crecimiento y desarrollo de Karnataka. Karnataka es un centro para los vehículos eléctricos, y con este MoU da la bienvenida a agregar otra pluma al límite estatal como líder en este sector”.

El Ministro del Gobierno de Karnataka para Industrias Grandes y Medianas, el Dr. Mu ru gesh R. Nirani, dijo: “Las inversiones del Grupo Toyota también impulsarán el crecimiento de los proveedores locales en Karnataka, lo que generará más inversiones y creará más puestos de trabajo. Además de fortalecer el sector manufacturero local, estos apoyará Las inversiones también son desarrollo comunitario”.

La compañía dijo que se ha apasionado y comprometido con la construcción de una cadena de suministro nacional estable, sostenible y competitiva, y ha realizado grandes esfuerzos para promover la localización de autopartes y componentes en línea con la misión del gobierno “Fabricar en India”. El grupo ha invertido en fortalecer y aumentar la base de proveedores a través de una asociación continua con ellos para mejorar sus capacidades y capacidades al compartir las mejores prácticas, las operaciones eficientes y las habilidades de la fuerza laboral de Toyota, al impartir un programa de capacitación de clase mundial para mejorar la excelencia en la producción con altos estándares de calidad. .

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Para mejorar los niveles de habilidad de los proveedores, Toyota dedica 40 000 horas-hombre cada año a mejorar las operaciones a través del desarrollo de sistemas, administración, capacitación y hardware. Además, anualmente se dedican otras 8.500 horas-hombre al desarrollo del personal de los proveedores.

vikram s dijo: Kirloskar, vicepresidente de Toyota Kirloskar Motor: “Toyota se compromete a impulsar el ritmo de la electrificación y fortalecer la producción nacional a través de ‘Made in India’. La firma de hoy del MoU con el gobierno del estado de Karnataka, en presencia del Ministro Principal Basavaraj Bhumai y todas las personalidades eminentes, es un hito muy importante de Donde participamos en inversiones a gran escala para lograr reducciones más profundas en las emisiones de carbono, aumentar los empleos y crear un centro de fabricación local no solo para las necesidades locales sino también para los mercados globales, el desarrollo de la comunidad local y avances en innovación.Creo que tales inversiones son necesarias para proporcionar alternativas tecnológicamente viables y económicamente competitivas.Tecnologías intensivas en combustibles fósiles para la movilidad vehicular.

“Como parte de nuestra filosofía, siempre llevamos a cabo estudios más profundos, analizamos y exploramos múltiples caminos tecnológicos que son los más adecuados para lograr de manera óptima los objetivos nacionales de reducir la dependencia de los combustibles fósiles, hacer que India sea verdaderamente autosuficiente, reducir las emisiones de carbono y crear empleos. Toyota sigue siendo comprometidos a servir a nuestra nación y a la sociedad en la que operamos”, dijo la compañía en un comunicado.

Toyota dijo que cree que la elección de tecnologías para lograr nuestros objetivos nacionales debe ser práctica, sostenible y adecuada a las condiciones locales únicas que ayuden a lograr la transición de la manera más rápida posible. Por lo tanto, mientras que nuestras decisiones a largo plazo están determinadas por el desafío ambiental global de lograr cero emisiones de carbono para 2050, nuestras decisiones técnicas inmediatas están influenciadas por nuestro deseo de maximizar los beneficios sociales y ambientales inmediatos, que a su vez están determinados en gran medida por nuestra mezcla energética local, país, preparación de la infraestructura, así como la aceptación del cliente en línea con nuestra creencia de “no dejar a nadie atrás”.

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Estas empresas han invertido hasta ahora Rs. 11.812 millones de rupias y emplea a más de 8000 personas. A lo largo de los años, el grupo ha adoptado conscientemente prácticas comerciales sostenibles y ha pasado de ser un fabricante de automóviles a una empresa móvil.

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