Justin Smith: la startup global de medios de comunicación Semafor está abierta a un socio indio para lanzar una edición local

Justin Smith: la startup global de medios de comunicación Semafor está abierta a un socio indio para lanzar una edición local
En enero, el ex director ejecutivo de Bloomberg Media, Justin Smith, dijo que dejaría su trabajo de alto perfil para lanzar una nueva empresa de noticias que brindaría “periodismo imparcial” a una audiencia global. Smith se ha asociado con el ex columnista del New York Times Ben Smith (no relacionado), quien también es ex editor de Buzzfeed, para atender a aproximadamente 150-200 millones de lectores de habla inglesa, móviles, jóvenes y globales. alrededor del mundo.

Siete meses después, el proyecto de medios, Semaphore, recibió $25 millones en fondos iniciales y ha empleado a más de 35 destacados periodistas, empresarios y profesionales de productos y tecnología. Está listo para lanzarse este otoño en los EE. UU. junto con África. Habiéndose alejado de las empresas de capital de riesgo, el medio de comunicación ha atraído inversores, incluido el ex propietario de Atlantic, David Bradley; el fundador del Proyecto de Periodismo Estadounidense, John Thornton; Fundador del intercambio de criptomonedas FTX, Sam Bankman-Fried; Jorge Paulo Lemann, cofundador de 3G Capital, y Jessica Lisin, fundadora de la publicación de tecnología The Information, como algunos de sus patrocinadores.

Semafor tiene planes ambiciosos que no han sido disuadidos por la embestida que la mayoría de las empresas de medios digitales han enfrentado debido a que el gigante tecnológico Google y Facebook bloquearon la mayor parte de los dólares publicitarios. En cambio, la startup se duplicará al momento de la contratación y aumentará el tamaño de su equipo a 70 para octubre cuando se ponga en marcha, sin verse afectada por los obstáculos macroeconómicos que han llevado a la eliminación de empleos y una desaceleración significativa en las empresas a nivel mundial.

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Smith le dijo a ET en una conversación mientras visitaba Mumbai recientemente que la compañía está buscando asociarse en India para participar en una versión local pronto. Las regulaciones indias no permiten que las publicaciones internacionales operen de manera independiente debido a las restricciones a la inversión extranjera directa (IED). “La versión india es en gran medida nuestro plan a lo largo del tiempo, y esperamos asociarnos con una compañía de medios aquí para aprovechar esta oportunidad juntos”, dijo Smith. Actualmente, las oficinas de Semaphore están repartidas por Londres, Nueva York y Washington DC, junto con un equipo de África. “Crearemos secuencialmente productos regionales y nacionales en Medio Oriente, Asia, Europa y América Latina”, dijo.

Son los antiguos medios de noticias globales como The New York Times, The Washington Post y CNN los que Semaphore está tratando de interrumpir. Smith dijo que las principales marcas de medios estadounidenses e incluso británicas veían los mercados internacionales como una ocurrencia tardía. Agregó que desde un principio quisimos establecer oficinas locales y no enviar corresponsales extranjeros para cubrir mercados internacionales.

¿Cómo funcionará?

ETtech

Justin Smith, exdirector ejecutivo de Bloomberg Media y excolumnista del New York Times Ben Smith | Ilustración: Rahul Uasti


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Scoops, noticias de última hora y análisis formarán el núcleo de la publicación que se distribuirá a través de una aplicación móvil y un sitio de escritorio. Las áreas de cobertura incluirán noticias generales, finanzas, tecnología, clima, seguridad, medios, política y política. Por ahora, la publicación será de lectura gratuita y la monetización vendrá a través de publicidad en su sitio web, boletines y eventos. Smith planea introducir suscripciones en la próxima fase.

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Centrándose en los periodistas individuales, Semaphore ha diseñado su producto de tal manera que los subtítulos y las imágenes del reportero se muestran de forma destacada para dar la mayor cantidad de información posible sobre el autor.

“Nuestro experimentado equipo ejecutivo está tratando de resolver la crisis de confianza en las noticias, y lo primero que hacemos es centrarnos en la idea de que la confianza de los lectores se ha desplazado de las organizaciones a los individuos”, dijo Smith. Con la llegada de las redes sociales, especialmente la plataforma de microblogging Twitter, y más tarde plataformas como Substack, los periodistas han tratado de comunicarse directamente con los lectores. Pero muchos reportajes basados ​​en la opinión polarizaron a las audiencias, lo que afectó la percepción de los medios en general. Smith dijo que su medio tratará de diferenciar entre noticias, análisis y opiniones, que se han mezclado en el panorama de los medios de hoy.

Cada historia se dividirá en secciones; Primero la primicia, luego las opiniones del reportero, una visión global de la noticia y luego un breve resumen de lo que otros medios o un experto externo tienen que decir sobre el tema. Dijo que los reporteros de Semaphore brindarían sus puntos de vista y análisis de las noticias que publican como lo harían de todos modos en Twitter y otras redes sociales, pero la publicación quería separar las noticias de las opiniones.

El efecto del acuerdo Axios

El lanzamiento de Semaphore llega inmediatamente después de un acuerdo masivo en efectivo en el sector de los nuevos medios. La semana pasada, la compañía de medios Axios, de cinco años de antigüedad, conocida principalmente por sus noticias de última hora y primicias de política, negocios y tecnología, fue vendida por $525 millones a Cox Enterprises, un grupo familiar con sede en Atlanta. Intereses en medios y telecomunicaciones, entre otros.

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Smith dijo que la venta fue “fantástica en todos los frentes y una señal de la vitalidad del mercado de noticias”.

Mientras que Axios, Politico (vendido por mil millones de dólares a Alemania

Springer), Business Insider (Axel Springer compró una participación mayoritaria por 343 millones de dólares), The Athletic (adquirida por The New York Times por 550 millones de dólares) alborotó el sector de las noticias digitales, y algunas plataformas de primera generación como Vice, Buzzfeed y Vox se desplomaron. en Evaluación en los últimos años y se han producido recortes de puestos de trabajo. “Si miras a Vox o Vice o incluso a Buzzfeed, no tienen una estrategia comercial muy sólida y tienen experiencia en la ejecución del plan… mientras que Politico y Axios son los mejores ejemplos de nuevas marcas que han generado muy buenos ingresos…” Smith dijo mientras hablaba de Politico y Axios.

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